Dienstleistungsangebot
Gemeinsam entwickeln wir praxistaugliche Lösungen für Ihr Unternehmen entwickeln. Ich unterstütze Sie gezielt dabei, Ihre Entwicklungsprozesse zu verbessern und Ihre Mitarbeiter in den relevanten Methoden und Vorgehensweisen zu schulen.
Wir führen eine strukturierte Prozessoptimierung, die sowohl Ihre Unternehmensziele als auch die Qualitätssicherung im Projektalltag stärkt. Ich bin Ihre Partner für eine kontinuierliche Prozessüberprüfung und eine klare, transparente Begleitung bei jeder Umsetzungsphase.
Verbesserung Entwicklungsprozesse
- Analyse und Verbesserung Ihres System- und Software-Entwicklungsprozesses (V-Modell, SPICE, Automotive SPICE)
- Pflege der Prozesslandschaft wie Prozessbeschreibungen, Dokument-Vorlagen, Handbücher, Richtlinien und Checklisten.
- Erarbeitung von Verbesserungsmaßnahmen zusammen mit den Prozessverantwortlichen und Durchführung von Prozess-Schulungen für Projekt- und Leitende Mitarbeiter.
- Gezielter Aufbau bestimmter Prozessbereiche nach einem Assessment wie z.B. Anforderungsmanagement, Konfigurationsmanagement.
- Projektbegleitende Betreuung (Coaching) Ihrer Mitarbeiter.
- Durchführung von Gap-Analysen, externen und internen Automotive SPICE-Assessments (als Co-Assessor).
Qualitätssicherung
- Bereitstellung von Dokumenten und Dokumentvorlagen für die Qualitätssicherung (z.B. QS-Plan, Dokumenten-Review-Checklisten, Prozess-Review-Checklisten inkl. Berichtsvorlagen).
- Unterstützung bei der Erstellung der geforderten Metriken und Statistiken.
- Durchführung oder Überwachung der erforderlichen Qualitätssicherungsaktivitäten.
- Unterstützung bei der Anpassung vorhandener Standardprozesse an die Projektgegebenheiten.
- Überwachung der Einhaltung der projektspezifischen Prozesse im Projekt durch regelmäßige Stichproben.
- Planung und Durchführung von Reviews, Inspektionen und Assessments.
- Unterstützung bei Ursachenanalyse von Prozess- und Methoden-Fehlern und deren Beseitigung.
- Erarbeitung von Verbesserungsmaßnahmen zusammen mit den Prozessverantwortlichen und Durchführung von Prozess-Schulungen für Projekt- und leitende Mitarbeiter.
Analyse- und Bewertungstätigkeiten werden generell auf Stundenbasis durchgeführt. Die weiterführenden Arbeiten können je nach Absprache sowohl auf Festpreis- als auch auf Stundenbasis verabredet werden.
